Встреча с главой АСИ Светланой Чупшевой

0
16

Владимир
Путин провёл в Кремле рабочую встречу с генеральным директором
Агентства стратегических инициатив Светланой Чупшевой.

Москва, Кремль

Встреча с главой АСИ Светланой Чупшевой

Встреча с главой АСИ Светланой Чупшевой

Встреча с главой АСИ Светланой Чупшевой

В.Путин: Вы хотели рассказать об итогах работы.
И потом – вопросы работы с социальными организациями, так я
понимаю? Пожалуйста, прошу.

С.Чупшева Чупшева Светлана Витальевна генеральный директор Агентства стратегических инициатив : Владимир Владимирович, хотела бы кратко
рассказать про результаты 2020 года и об итогах «пилота»
Национальной социальной инициативы.

В прошлом году мы сфокусировали своё внимание на поддержке проектов,
которые были востребованы именно в период пандемии. Вместе с крупными
цифровыми, образовательными платформами запустили сервис
по дополнительному образованию, которым могли воспользоваться
и учителя, и родители, и, самое главное, школьники в период
дистанционного образования. Около полумиллиона ребят получили доступ
в интернет и технические средства, для того чтобы можно было учиться
дистанционно в этот период.

Поддержали несколько проектов медицинских платформ с использованием
искусственного интеллекта.

И самое главное, Владимир Владимирович, те проекты – они сперва
были небольшие, стартапы, которые мы представляли на Наблюдательном
совете, которые Вы поддержали, – в прошлом году они привлекли крупные
инвестиции, и в них поверили крупные инвесторы. Сегодня эти сервисы
востребованы миллионами наших граждан.

Например, проект «Учи.ру». В 2017 году Вы встречались
в Карелии с основателем этого образовательного стартапа Иваном
Коломоецем. В прошлом году у них выручка достигла трёх миллиардов
рублей, сегодня половина школьников нашей страны обучается через эту платформу.
Mail.ru Group вместе с РФПИ туда вошли как инвесторы, в этот проект.

То же самое с медицинскими платформами. CoBrain – здесь
Сбербанк выступил крупным инвестором. У нас Botkin и ещё пять проектов
получили финансирование порядка одного миллиарда 800 миллионов через программы
Национальной технологической инициативы.

Вы как раз в рамках Наблюдательного совета, Владимир Владимирович,
поручали запустить Национальную технологическую инициативу. И у нас
в прошлом году получились тоже масштабные проекты, о которых можно
говорить и которыми можно гордиться.

Во-первых, был представлен первый российский образец электромобиля «Кама-1»,
запущена пилотная сеть 5G. Мы запустили пилотное тестирование «Умные
дороги» на платформе «Автодата», это значит снижение аварийности, снижение
ДТП, смертности, соответственно, на дорогах. Завершён проект «Цифровой
РЭС – Крымэнерго» и «Цифровой РЭС» Валдайского района Новгородской
области.

Мы в прошлом году также открыли платформу по сбору идей
по социально-экономическому развитию нашей страны для граждан.
Не ожидали сами такого интереса. 15 тысяч идей наши граждане представили
в повестку и развития, и в том числе упреждения последствий,
связанных с пандемией коронавируса. Мы эту идею организовали вместе
с фондом Росконгресс, информационным агентством ТАСС, они нам очень
помогли. И все основные, ключевые идеи, которые были поддержаны народным
голосованием, голосованием экспертов, были представлены на форуме «Сильные
идеи», в котором Вы, Владимир Владимирович, спасибо большое, приняли
участие и общались с некоторыми лидерами проектов.

Уже есть первые результаты. Например, цифровая платформа
по распознаванию азбуки Брайля. Это, помните…

В.Путин: Помню.

С.Чупшева: Папа, у которого восемь детей… После этого
мероприятия проект получил огромный резонанс. Уже 2,5 тысячи людей пользуются
этим приложением, 40 специализированных школ для детей используют эту
программу.

Запрос был к лидеру проекта из Узбекистана, чтобы он адаптировал
это на узбекский язык, чтобы можно было там тоже использовать это
приложение.

Это приложение бесплатное. Его адаптируют по просьбе тоже
где-то педагогов, родителей. Слава богу, проект реализуется.

Также мы в рамках форума обсуждали создание условий для эксплуатации
морских автономных судов. В прошлом году уже в декабре, сразу после
форума, Правительство приняло необходимую нормативно-правовую базу. Уже сегодня
совместно с Министерством промышленности и торговли идёт тестирование
технологических решений на судах четырёх типов, а к августу
планируем расширить это уже на коммерческий флот.

Очень много происходит хорошего в регионах – практики,
о которых не все знают. И здесь очень помогает платформа,
по которой Вы тоже нам давали поручение – её запустить, по обмену
именно лучшими практиками социально-экономического развития между субъектами.
Они были очень востребованы с точки зрения быстрого оказания,
принятия антикризисных мер по поддержке малого бизнеса, населения
в период пандемии. Это практики, связанные с профориентацией,
с оказанием медицинской помощи. У нас сегодня их больше 400, уже
доказавших свою эффективность. Что очень важно, что 186 практик уже
повторно внедрены в регионах.

В.Путин: Тиражируются.

С.Чупшева: Тиражируются, и действительно решения не нужно
изобретать, они уже готовы, бери и делай, особых ресурсов
каких-то финансовых здесь не нужно.

Хотела рассказать про Национальную социальную инициативу. У нас есть
от Вас поручение – полгода назад Вы сказали, чтобы мы изучили
реальные жизненные ситуации, с которыми сталкиваются наши люди
в таких важных аспектах нашей деятельности, как записать ребёнка
в садик, устроить в школу, записать в кружок, обратиться
за амбулаторной помощью, получить плановую операцию, устроиться
на работу.

Мы на первом этапе выбрали как раз десять основных жизненных ситуаций
в здравоохранении, в образовании и в социальной сфере. Семь
губернаторов выступили с инициативой самим поучаствовать в этом
проекте, семь регионов. Мы также обобщили опыт по улучшению работы школ,
поликлиник, больниц, социальных учреждений в этих регионах. Нам очень
помог здесь ФЦК – федеральный центр компетенций по повышению
производительности труда. И все бережливые технологии пригодились именно
в рамках работы этих учреждений.

Очень важно, что Национальная социальная инициатива реализуется
на тех же принципах и механизмах, как и Национальная
предпринимательская инициатива. Я ещё раз, может быть, напомню, почему она
у нас оказалась успешной.

Первое, мне кажется, это впервые вообще, может быть, даже в мире,
не побоюсь этого сказать, когда не федеральные ведомства
разрабатывают программы, а бизнес только советует – здесь ровно
наоборот: бизнес обозначал проблемы, предлагал, разрабатывал решения,
а федеральные ведомства скорее выступали в качестве экспертов,
где-то подсказывали, где-то сопротивлялись. Но это получилось.

Второй аспект – очень важный. Мало того, что бизнес был включён
во все процессы, связанные с обеспечением внедрения этих решений.
Потому что мало написать какой-то акт, принять какой-то закон –
очень важно было понять, как это «на земле» будет работать. Здесь была
организована обратная связь в регионах, на федеральном уровне,
и ни один нормативно-правовой акт, который касался условий работы
бизнеса и бизнес-климата, не принимался без верификации
с предпринимателями, с рабочими группами Агентства стратегических
инициатив.

И третье, очень важное тоже, – была создана мотивация и как
раз обмен лучшими практиками в регионах. Мы запустили тогда национальный
инвестиционный рейтинг по оценке климата, когда предприниматели
говорили, какие меры поддержки регион создаёт, какая инфраструктура
в регионе создаётся, какие сроки подключения, старт бизнеса –
за сколько я могу зарегистрировать предприятие либо собственность. Это позволило
нам за пять лет просто кратно сократить все эти процедуры и сроки.
Сегодня об этом как о проблеме мы не слышим, бизнес об этом
не говорит.

Очень важно, что, когда мы начали реализацию Национальной социальной
инициативы, конечно, мы пошли к людям. К людям, которые проходили все
эти жизненные ситуации, у которых есть уже опыт – положительный,
где-то отрицательный. И мы вместе с ними проходили все эти
этапы.

В.Путин: Как выборка осуществлялась?

С.Чупшева: Мы проводили фокус-группы. Здесь нам помогали
некоммерческие организации. То есть что-то давал регион, но, конечно,
мы хотели сами, самостоятельно сделать эту выборку, чтобы она была максимально
репрезентативной и независимой. Поэтому через своих общественных
представителей собирали, через сообщество мам, по социальным некоммерческим
организациям, с которыми взаимодействуем, и тем семьям и людям,
которым они помогают в рамках своей деятельности.

Поэтому в каждом регионе у нас была группа по 300 человек
с абсолютно разными жизненными ситуациями, где мы вместе раскладывали
на этапы. Записать ребёнка в садик: что нужно, какие бумаги, какие
справки, куда отдать, какой срок, какая длительность, как выстроена эта
процедура? И так по каждой жизненной ситуации.

Очень важно, что уже даже на этапе работы фокус-групп мы понимали, что
есть огромный потенциал у регионов в сокращении этих сроков, лишних
бумажек и справок. Мы увидели разрыв взаимодействия между ведомствами
и структурами, организациями, понимая, что абсолютно новые технологии
позволят решить эту проблему в том числе.

Вы в прошлом году поддержали дистанционные продажи безрецептурных
лекарств. И здесь тоже в рамках опросов людей, которые обращались
за помощью в здравоохранении, видим огромную положительную обратную
связь, что это помогло, особенно в период пандемии, семьям с маленькими
детьми, семьям, где есть пожилые люди, очень легко и просто получить
необходимые лекарства. Поэтому, конечно, такие решения тоже очень важны для
людей, играют огромную роль и помогают действительно получить качественную
помощь, и эта помощь будет доступная.

Также мы посмотрели, что по разным регионам разные ситуации. Есть как
одинаковые проблемы, с которыми сталкиваются люди, обращаются,
но и видим, что есть лучшие управленческие решения, например принятые
в регионе, которые можно также тиражировать в других регионах. Потому
что срок ожидания, например, записи к узкому специалисту профильному
в одном регионе – пять дней, когда ты записываешься
к кардиологу, в другом – больше 40 дней. То же самое
с записью в детский сад: где-то это можно сделать за 7 дней,
а где-то до двух лет очередь стоит.

Поэтому здесь тоже разбирались, смотрели не только с людьми,
но и со специалистами, с работниками, кто работает
в этих организациях, как можно сделать так, чтобы человек
не на бумаге получил эту помощь, а действительно помощь была ему
оказана в соответствии с его потребностями.

Губернаторы нас полностью поддерживают в этой работе. Мы подготовили
вместе с экспертами, опять же, с людьми, кто непосредственно
«на земле» проходит все эти этапы, шаги, предложения на региональном
уровне как некие типовые, целевые модели: как этот этап сделать образцовым для
человека в каждом регионе.

И есть предложения, которые нам невозможно решить без изменения
федерального законодательства. Поэтому здесь тоже нам необходима будет, Владимир
Владимирович, Ваша поддержка. Мы прорабатываем сейчас с федеральными
ведомствами, с Правительством Российской Федерации, безусловно,
и в рамках Вашего поручения готовы будем представить все эти
документы и инициативы уже в I квартале этого года.

В.Путин: Речь идёт именно о социальном направлении работы?

С.Чупшева: Да.

В.Путин: Хорошо, давайте посмотрим, о чём идёт речь.

<…>

Источник: kremlin.ru

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь