Встреча с генеральным директором «Интер РАО» Борисом Ковальчуком

0
10

Состоялась встреча Владимира Путина с генеральным директором
ПАО «Интер РАО» Борисом Ковальчуком, в ходе которой обсуждались показатели
работы энергетического холдинга.

Московская область, Ново-Огарёво

Встреча с генеральным директором «Интер РАО» Борисом Ковальчуком

Встреча с генеральным директором «Интер РАО» Борисом Ковальчуком

Встреча с генеральным директором «Интер РАО» Борисом Ковальчуком

В.Путин: Добрый день. Борис
Юрьевич, «Интер РАО ЕЭС» у нас стала одной из крупнейших компаний в стране, четвёртое место вы занимаете в России по выработке
электроэнергии, четвёртое
место по выработке тепловой энергии, инжинирингом
занимаетесь очень активно. С 2018 года по настоящее
время ввели в эксплуатацию уже свыше 6 гигаватт мощности, это очень
хорошие показатели. Выручка, по-моему, за прошлый год 900 с лишним миллиардов рублей составила.

Б.Ковальчук: Более триллиона.

В.Путин: Давайте поговорим по всем этим направлениям, имея в виду, что «Интер РАО ЕЭС» ещё является у нас единственным
поставщиком электроэнергии за рубеж и, если
нужно, приобретает эту электроэнергию за рубежом.

Пожалуйста.

Б.Ковальчук: Уважаемый
Владимир Владимирович, группа «Интер РАО» является крупнейшей в капитализации российской электроэнергетической
компанией. Наша стоимость превышает 600 миллиардов
рублей. Для сравнения, в 2014 году наша капитализация
составляла всего 74 миллиарда рублей, а в марте текущего года, до начала всех экономических последствий, вызванных пандемией,
стоимость на Московской бирже превышала
650 миллиардов. То есть за последние шесть лет капитализация группы увеличилась более чем в восемь раз.

Мы работаем в 15 странах
мира. В России компания представлена более чем в 30 регионах нашей страны. Установленная мощность составляет 32 тысячи мегаватт, выработка электроэнергии – 133 миллиарда
киловатт-часов, продажи на розничном рынке – порядка
200 миллиардов киловатт-часов. В этом году мы
показали максимальный результат по экспорту, начиная с 2011 года, – более 19 миллиардов
киловатт-часов.

Мы занимаем, Вы абсолютно точно сказали, четвёртые места
по объёму выработки электрической и тепловой энергии, третье место – по установленной
мощности, первое место – по объёму розничного бизнеса и являемся единственным
оператором по экспортно-импортным операциям.

Группа входит в 15 крупнейших холдингов России. Как я уже говорил, впервые в 2019 году выручка
превысила триллион рублей.

Уважаемый Владимир Владимирович, Вами в 2009 году было принято решение о консолидации ряда активов на базе «Интер РАО».
Разрешите доложить, как за эти 10 лет изменилась компания.

В.Путин: Об этом поговорим.

И ещё мне бы хотелось
услышать, как идёт работа по новым объектам. У Вас же четыре,
по-моему, объекта сейчас в работе?

Б.Ковальчук: У нас большое количество объектов, в том числе в рамках утверждённой
Вами программы модернизации.

Я коротко доложу по цифрам.
Выручка увеличилась с 68 миллиардов рублей в 2009 году до 1 триллиона 32 миллиардов – в 2019-м, то есть в 15 раз. EBITDA вырос с 11 миллиардов до 141 миллиарда,
то есть в 12,7 раза. Объём уплаченных
налогов вырос с 2 до 66 миллиардов ежегодно,
то есть более чем в 30 раз. Для сравнения, в 2009 году мы показали убыток более 12 миллиардов
рублей, а в 2019 у нас прибыль 82 миллиарда рублей.

За эти 10 лет мы проинвестировали в российскую генерацию 539 миллиардов рублей. Как Вы правильно
сказали, мы ввели большое количество мощностей,
если быть точным, 7300 мегаватт мощностей было построено
в Российской Федерации. В результате удельный
расход топлива на выработку киловатт-часа снизился до 295 грамм. Это лучший
показатель среди всех теплогенерирующих
компаний России.

Также в рамках одобренной
Вами программы модернизации в 2018 году мы взяли
ещё дополнительное обязательство на 6700 мегаватт, что составило порядка 40
процентов от всего российского отбора.

В.Путин: По моим
данным, с 2018 года по данный момент 6,1 гигаватта было введено, да?

Б.Ковальчук: Мы
ещё учитываем Ваше поручение по Калининградской области, поэтому мы плюсуем их,
поскольку мы занимались этим проектом.

В.Путин: Да, я помню, мы же открывали.

Б.Ковальчук: Да,
спасибо Вам большое, Вы открыли.

Я коротко доложу о ходе работ. Порядка 40 процентов всего отбора получил «Интер РАО».
Здесь что важно отметить – у нас в результате конкурсов,
которые предполагались в рамках утверждённой
Вами программы, стоимость киловатта для наших
потребителей, стоимость строительства снизилась
от предельного CAPEX
практически в три раза. То есть это даёт нам
возможность за те же деньги в рамках инфляции
модернизировать и построить большее количество мощностей.

Как Вы сказали, у нас целый ряд новых проектов. Один из них – мы планируем масштабное строительство
генерации в Тульской области, а также реализацию проекта на 200–300 миллиардов по полному энергообеспечению Пайяхских нефтегазовых
месторождений в Красноярском крае. У нас
подписано предварительное соглашение, это проект «Восток Ойл» группы «Роснефть».

Также, если позволите, доложу о ходе строительства объекта в Калининградской области в рамках Ваших
поручений. Спасибо Вам большое, Вы две станции в 2018 году открыли.

В начале прошлого года мы завершили строительство
Прегольской станции мощностью 455 мегаватт, и в конце этого года будет завершена последняя из четырёх
электростанций – ПриморскаяТЭС
мощностью 195 мегаватт. Пользуясь случаем, если, конечно, будет возможность,
хотели бы Вас пригласить осуществить торжественный пуск.

В.Путин: Хорошо.

Инжиниринговое направление как у Вас развивается? Знаю, что Вы
очень активное участие принимаете не только в строительстве, но и в инженерном сопровождении,
научном сопровождении всех этих проектов.

Б.Ковальчук: Владимир Владимирович, с точки зрения стройки мы имеем полный цикл
строительства под ключ любого типа
энергообъектов в России и за рубежом. Мы
работаем в том числе на Кубе, работали в Венесуэле, в Эквадоре, в Бангладеш – есть и международный опыт.

С точки зрения развития технологий, у нас есть два проекта:
совместно с «Роснано» и «Ростехом» мы
реализуем проект доработки отечественной турбины ГТД-110 и второй проект – это наше совместное
предприятие.

В.Путин: Какой мощностью?

Б.Ковальчук: 110 мегаватт.
Мы её дорабатываем, тестируем на нашем
стенде. Там неплохие результаты, она 3 тысячи
часов уже накрутила.

В.Путин: Нам нужны турбины такой
мощности.

Б.Ковальчук: Владимир Владимирович, мы работаем.

И второй проект – это наше совместное предприятие с «Дженерал Электрик»,
находящееся в Ярославской области. С него
турбины шли в Калининградскую область. Реализуем проект по полной локализации [производства]
турбин мощностью 77 и 190 мегаватт. Мы взяли
два таких типоразмера. Поэтому инжиниринговые
направления группы «Интер РАО» развиваются.

Ещё раз
хотели Вас поблагодарить, что была утверждена программа модернизации, потому
что в период паузы между окончанием первого
ДПМ и принятыми Вами решениями мы вынуждены были содержать эти подразделения, поскольку понимали их
важность. А теперь мы смогли их загрузить, в том числе 6700 мегаватт модернизации, плюс тульские проекты. Соответственно, у нас полностью весь
инжиниринговый блок загружен работой.

В.Путин: Производительность труда у Вас как по группе
смотрится?

Б.Ковальчук: У нас производительность труда выросла где-то в четыре раза за последние 10 лет.

В.Путин: А зарплата?

Б.Ковальчук: Средняя зарплата у нас составляет порядка 80 тысяч рублей – 78,5.

Сейчас у нас идёт небольшое снижение производительности труда, потому что, во-первых, понятно, последствия
пандемии. А второе – мы начинаем больше
инвестировать в развитие, поэтому набираем людей в цифровые проекты, в проекты обслуживания. Они ещё пока
не дали своих доходов.

В.Путин: Но, судя по тому,
что Вы сказали, производительность труда растёт
несколько быстрее, чем заработная плата.

Б.Ковальчук: Да.

В.Путин: И это хорошо.

Б.Ковальчук: Мы в рамках исполнения Ваших поручений
также активно развиваем розничные сервисы на базе сбытовых компаний. В Московской и Ленинградской областях созданы единые информационно-расчётные центры.

В.Путин: Это очень важно.
Это делает расчёты более прозрачными.

Б.Ковальчук: Совершенно верно.

Это
позволяет действительно опрозрачить все расчёты, удобные потребителям, гражданам и ресурсоснабжающим организациям, поскольку есть единый финансовый центр ЖКХ, ответственности. Аналогичные проекты мы
также запустили в Томской области и Республике
Башкортостан.

Несмотря на все сложности,
вызванные пандемией, мы полностью уплачиваем
все платежи на оптовый рынок, сетевым компаниям, налоги платим и в бюджетные, и во внебюджетные фонды.

Хочу отметить, что за весь период
карантина мы ни одного сотрудника не отправили в вынужденный простой, полностью
сохранили не только заработные платы, но и все премии. Поддерживаем наших работников, как можем. Также
руководство холдинга в рамках
благотворительности перечислило из своих личных средств на цели борьбы с COVID и поддержку волонтёрских
движений более 100 миллионов рублей.

И в завершение хотел также сказать, что цифровая
трансформация, которой мы активно занимаемся,
нам тоже даёт свои результаты. Мы смогли
через IT-сервисы целый ряд функций группы централизовать
в отдельно взятых регионах. Так, вся
бухгалтерия, кадры, казначейство группы «Интер РАО» и наших дочерних предприятий находятся в Ивановской области, в Саратовском регионе – процессинговый центр сбытовых компаний, в Тамбовской области – колл-центры для обслуживания потребителей. Мы являемся одной из немногих
компаний, которые отказались от построения системы управления предприятия на базе зарубежного аналога, SAP, и строим на базе отечественных
технологий.

Владимир Владимирович, я в завершение хотел бы привести ряд
цифр относительно стоимости электроэнергии в России. Мы заказали официальный отчёт компании КПМГ (это компания, входящая в ведущую четвёрку международных аудиторских фирм), они делают
совместно с Высшей школой экономики, с привлечением экспертов. Цифры взяты по итогам 2018 года. Средняя цена электроэнергии в России составляет для граждан
57 долларов за мегаватт-час: в Германии – 353,
то есть в шесть раз больше; в Евросоюзе в целом, где есть страны с различным
уровнем развития экономик, – 247 долларов.
Для малого и среднего бизнеса российская цена – 76 долларов, в Германии – 233, Евросоюз – 169.
Для крупной промышленности, которая в основном ориентирована на экспортные поставки, на валютную выручку, цены в Российской Федерации на 25 процентов ниже, чем в Евросоюзе. Поэтому на сегодняшний день, исходя из этого анализа и анализа, который мы
делали, для подавляющего большинства производств
цена электроэнергии не является препятствием для их развития.

В.Путин: Наоборот, это конкурентное преимущество.

Б.Ковальчук: Да, так и есть.

Владимир Владимирович, группа
находится в стабильном экономическом положении, обладает всеми необходимыми финансовыми ресурсами и готова к выполнению любых
задач в электроэнергетической и цифровой сферах.

В.Путин: Хорошо.

Давайте поподробнее поговорим.

<…>

Источник: kremlin.ru

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь